Había una vez un hashtag: "#collcons" (consumo colaborativo). Un hashtag de la era Web 2.0 que utilizaban investigadores, bloggers, emprendedores y activistas para conectarse alrededor de la idea de una Economía Colaborativa. Una economía colaborativa como una forma de relacionarnos entre nosotros basada en comunidades de confianza, la creencia en los comunes, la compartición de recursos y el uso de la tecnología para hacer el bien. Este hashtag y el blog francés "consocollaborative", iniciado por Antonin Léonard, reunió a un grupo de personas en París que se encontraban mensualmente para cenar, intercambiar ideas y dar sentido al fenómeno del compartir que estaba emergiendo.
Esas conversaciones ocurrían también online: catalizadas a través de blogs similares en España ("Consumo Collaborativo", por Albert Cañigueral) y Alemania ("KoKonsum", por Daniel Bartel), así como en las comunidades de Startups, Comunes e Investigación. Una invitación los reunió a todos para unirse personalmente a la conversación en París en 2012.
MPRL - "encontrarse con las personas en la vida real" fue uno de nuestros primeros valores como comunidad distribuida. Aquí aplicado en los primeros días en París
Compartiendo la visión y construyendo las bases en la primera cumbre internacional en 2012
Es un reto imaginarse esto a día de hoy, pero en aquel entonces la economía colaborativa era una oportunidad prometedora de cambiar la forma en que nos relacionamos y hacemos negocios usando los recursos disponibles sin necesidad de explotarlos, y ofreciendo espacios de encuentro online y presenciales para desconocidos. Durante las olas de descontento que recorrieron el mundo tras la crisis financiera de 2008, la tecnología permitió a grupos de personas en toda Europa y el mundo imaginar una realidad más hermosa.
De la energía de este colectivo, una idea principal emergió: queríamos entender mejor el cambio que se venía y acelerar la transición hacia una sociedad con más sentido empoderando a los actores de la economía colaborativa de todo el mundo.
Ese fue el comienzo de Ouishare, una red de personas de Europa y América que trabajaban por una promesa utópica: una 'Sociedad Colaborativa', formada por comunidades de pares que trabajaban, creaban y vivían juntos.
Ouishare se sentía como un jardín inglés cultivado en suelo francés, lleno de plantas exóticas importadas de todo el mundo pero que prosperaban en una armonía caótica.
Antonin Léonard, Co-fundador y Conector de Ouishare en Francia
El Cabaret Sauvage ha sido el espacio al que durante años volvíamos para celebrar y reunir a visionarios, líderes de opinión, profesionales y activistas.
Floreciendo - los tiempos dorados
Durante los 10 años que siguieron construimos una red internacional de miembros comprometidos. Debatimos y revelamos opiniones divergentes sobre la economía colaborativa y su potencial para transformar la sociedad. Reunimos investigadores, activistas, innovadores y tomadores de decisiones de todo el mundo en eventos únicos como el Ouishare Fest en Europa, reuniendo a miles de personas en París y Barcelona, Colaboramerica en Brasil, Quito Comparte en Ecuador, un festival en Medellín, AltShift en El Cairo y Eco2Fest en Québec. Otros encuentros memorables fueron POC21, un campo de innovación que duró cinco semanas y acogió a más de 100 makers, diseñadores e innovadores para desarrollar una Prueba de Concepto de una sociedad verdaderamente sostenible; Le Grand Barouf du Numérique, que trató sobre la democracia, y el Future of Work Barcelona.
Entre otras muchas iniciativas, exploramos los retos sociales más allá de mitos y clichés a través de la investigación de campo sobre el impacto de la economía colaborativa en las zonas rurales, y cómo las personas que viven en áreas desfavorecidas usan la tecnología digital para intercambiar valor. Realizamos procesos de diseño especulativo con ciudadanos para explorar escenarios de futuro en movilidad, vivienda, cuidado, educación y trabajo.
Ser parte de Ouishare alrededor de 2012 se sentía como haber encontrado el hogar: muchas personas con ideas afines que estaban entusiasmadas por mirar hacia adelante y dar forma a un futuro basado en la tecnología y, al mismo tiempo, estaban dispuestas a emprender un cambio profundo en los deseos, expectativas y normas sociales. Con el paso del tiempo, la comunidad y la red crecieron y lo que era un puñado de soñadores se convirtió en un gran y candente núcleo de optimismo y energía que contribuyó a dar forma a una década de innovaciones que abarcaron desde nuevas empresas hasta firmas corporativas líderes. Después de una década, en retrospectiva, podemos decir que gran parte de ese optimismo era ingenuo y que los cambios que propugnábamos no han sido estructurales en absoluto. Pero si analizo el valor de las relaciones e interacciones que facilitamos, fomentamos e incubamos, es difícil considerar que no sean nada transformadoras para toda una escena, ciertamente en Europa pero, creo, incluso más allá.
Simone Cicero, conector de Ouishare en Italia y fundador de la Platform Design Toolkit
En un momento dado, decidimos incluso enterrar la economía colaborativa: dejamos atrás el concepto en torno al cual nos habíamos fundado, porque la tecnología había sido cooptada una vez más al servicio de la acumulación de capital. Así que empezamos a trabajar en otros retos más específicos de nuestro tiempo. A través de ese esfuerzo, Ouishare contribuyó a descifrar y producir conocimiento abierto sobre temas como las transiciones ecológicas territoriales, los terceros espacios, la transformación digital, la precarización social, los futuros del trabajo inclusivos, la resiliencia climática y la gobernanza descentralizada.
Enterrar la Economía Colaborativa fue para nosotros como cortar la rama en la que estábamos sentados: generó polémica interna y al mismo tiempo nos permitió cambiar de marcha y evolucionar.
Albert Cañigueral, Ouishare España
Las "Gafas de Ouishare" fue nuestra forma de mostrar que es posible ver (y moldear) el mundo de forma diferente.
Tuvimos que gestionar la incomodidad de la ambigüedad con bastante frecuencia y tuvimos que abrazar, luchar y hacer las paces con las contradicciones sobre nuestras formas de hacer las cosas, tanto interna como externamente. Ouishare nunca ha sido perfecta.
Desde el principio, trabajamos duro para organizarnos de forma diferente; sabíamos que cómo hacíamos las cosas importaba tanto como qué hacíamos. Así que experimentamos y aprendimos, y fallamos, y volvimos a aprender: cómo tomar decisiones juntos, cómo guiarnos por valores que nos sirvieran como principios operativos en tres continentes, cómo reunirnos, cómo colaborar. Nuestra estructura de gobernanza fue diseñada para reflejar nuestra visión de una organización emergente en beta permanente y adaptada a entornos de cambio rápido y constante. Ouishare fue descentralizada, distribuida y auto-organizada desde el primer día. Influenciada por los conceptos de auto-organización, estigmergia y liderazgo distribuido, nuestro objetivo siempre fue mantener los modelos de contribución y nuestra estructura de gobernanza lo más orgánicos y ágiles posible.
Lo que más me atrajo de Ouishare en sus inicios fue que queríamos reinventar lo que significa ser una 'organización', basada en el poder distribuido e inspirada en los principios del libro 'Swarmwise' de Rick Valkvinge. Ninguno de nosotros había oído hablar de los conceptos de 'nuevas formas de organizar'... simplemente nos lanzamos directamente al experimento y fuimos aprendiendo, tropezando y evolucionando a medida que avanzábamos.
Francesca Pick, Conectora de Ouishare y co-fundadora de Greaterthan
Hemos sido una referencia para muchas otras redes del mundo sobre cómo organizar una red emergente, y las estructuras y prácticas que nos guiaron durante diez años todavía pueden encontrarse en nuestro manual. A medida que Ouishare fue madurando, tomó la forma de una red de comunidades locales, fuertemente influenciada por los muchos eventos que organizamos a lo largo de los años. Esos eventos fueron algunas de las manifestaciones más tangibles de nuestra red, el mejor acelerador de ideas y encuentros, y un atractor irresistible para nuevos miembros. Nuestra intención era conectar y aprender globalmente, pero actuar localmente.
Ouishare fue un gran experimento social que creó un fuerte tejido relacional, relaciones profundas, amistades e incluso parejas románticas.
Ouishare también ha evolucionado gracias a alianzas construidas sobre la base de la confianza y la colaboración con empresas privadas, cooperativas y organismos públicos.
De hecho, el modelo de negocio de Ouishare fue una creación original diseñada para garantizar la financiación a largo plazo de nuestras actividades de interés público. Se basó en los proyectos que desarrollamos con organizaciones públicas y privadas, que surgieron de los debates y deseos que emergieron a lo largo de nuestras relaciones, y cuyos beneficios nos permitieron financiar los proyectos así como la infraestructura de la asociación (legal, técnica, administrativa, contable y financiera). Ouishare era también un híbrido entre lo lucrativo y lo no lucrativo en materia financiera. A menudo se nos veía como "hippies con un plan de negocio" en el mundo empresarial, y el ecosistema alternativo a veces nos consideraba demasiado centrados en los negocios.
Mapa de la Comunidad Ouishare
Brotando de suelo fértil
Puede que hayamos tenido dificultades y debates continuos sobre lo que Ouishare realmente era, además de un experimento. Sin embargo, una de las definiciones que resonó ampliamente y que, en retrospectiva, fue uno de sus principales impactos es la de ser una Incubadora de Personas. Las vidas de los miembros de Ouishare cambiaron gracias a Ouishare. Aprendimos que la vida y el trabajo podían ser más hermosos y con más sentido de lo que nos habían enseñado en la escuela y la universidad. Inventamos trabajos que no existían, teníamos autonomía para tomar decisiones y hacer que las cosas sucedieran. Ouishare fue la primera red en la que la mayoría de nosotros participamos, aprendimos nuevas formas de ser y trabajar juntos, y esto nos catapultó a otros trabajos, redes y posibilidades.
Iniciativas bien conocidas nacieron de ese suelo fértil. Las personas gravitaron juntas en torno a compromisos y empresas que siguen activas y siendo relevantes hoy en día. Varios de nosotros seguimos explorando y apoyando cómo será el futuro de una organización saludable y trabajando en torno a eso tanto a nivel global (como Greaterthan y Boundaryless) como local (como Resiliences). Otros crecieron hasta convertirse en organizaciones de impacto como La Fabrique des Mobilités o Zero Waste Europe, que contribuyen a la visión original de Ouishare.
La forma de hacer y entender el mundo de Ouishare sigue viva en estas redes, individuos y comunidades. Hay innumerables proyectos que fueron inspirados y apoyados durante la última década, y Ouishare vive en el trabajo actual y en las vidas de todos los que formaron parte de él.
Hora de hacer abono
Después de 10 años, ya tenemos muchos padres y madres entre nosotros, bebés Ouishare, negocios maduros y mucho más, con necesidades muy diferentes a las de los veinteañeros que iniciaron este experimento emergente.
Tras enterrar la economía colaborativa, durante casi la mitad de nuestra existencia como red, nos convertimos en una red del "cómo": nuestras formas de estar juntos, nuestros valores, nuestras experiencias y las relaciones nos mantuvieron unidos. Pero se fue diluyendo cuál era la misión en la que queríamos centrarnos. Solo teníamos nuestros valores como paraguas común. Los diferentes focos temáticos del sistema eran cada vez más difíciles de reunir y de darles sentido.
Al mismo tiempo, también lidiamos con la tensión entre una red global y comunidades locales. Muchos de los miembros originales de Ouishare sostenían el tejido relacional internacional y, por ello, durante muchos años las conexiones con miembros a través de fronteras se mantuvieron. Pero con el tiempo, aunque intentáramos seguir fomentando esa capa, las comunidades locales se convirtieron en el centro y casi la única forma de participar en Ouishare: Ouishare Francia, Ouishare España, Ouishare Perú y Ouishare Alemania fueron las últimas que quedaron.
Nos dimos cuenta de que ya no había un camino claro para que alguien se uniera a Ouishare. Uno podía unirse a una comunidad local, pero no a "Ouishare" como red. ¿Qué significaba eso siquiera?
Para algunos, la pandemia de Covid aceleró todas estas dinámicas que acabaron por separarnos.
Nos habíamos convertido en un grupo de personas con una larga historia colectiva, personas que se respetan y admiran mutuamente y que, a veces, trabajan juntas. Pero eso no es una red o comunidad "viva".
Siempre nos basamos en la emergencia y el sentido, y siempre hemos dado el paso valiente, así que también lo hacemos ahora: ponemos fin a nuestro ciclo de vida como Ouishare. Así que hacemos abono de Ouishare.
No había otra manera de honrar y celebrar lo que habíamos construido que cerrando un ciclo de forma consciente. El cierre, una vez que lo vimos y lo aceptamos como parte del ciclo de la vida en lugar del destino final de un proceso lineal, se volvió liberador: llevamos con nosotros lo que hemos aprendido, construido y experimentado a otros lugares para abastecerlos. Por eso hablamos más bien de compostaje que de cierre, y ahora nos encontramos en buena compañía de cada vez más personas que hablan de "cierre consciente", ciclos ecológicos y organización regenerativa.
David Weingartner, Ouishare Alemania
Nos ha llevado más de dos años de proceso llegar hasta aquí: dar sentido a la situación, gestionar nuestras emociones, invitar las perspectivas de las diferentes comunidades, aprender a soltar y, finalmente, dar forma a un proceso de compostaje constructivo.
Ouishare era demasiado valioso para nosotros como para dejarlo desvanecerse, como le sucede a muchas redes. Ouishare cambió la vida de todos nosotros y por eso queremos terminar este ciclo con dignidad y honrar nuestro esfuerzo colectivo.
Hacemos abono porque Ouishare es el espacio más vivo en el que hemos estado, y esperamos que a través de este proceso otras personas, organizaciones y redes puedan conocer este hermoso experimento e inspirarse y animarse a seguir su camino.
Con este sitio web legado, nos gustaría ofrecer el conocimiento que hemos reunido y producido durante diez años al mundo, sabiendo que lo que aquí puedes encontrar es solo una gota comparado con el océano que fue Ouishare.
Este esfuerzo de compostaje debería servir como una liberación de energía, una apertura para una mayor emergencia, una apertura para ver por dónde fluirá el agua.
Gracias por caminar con nosotros en este viaje — ¡Nos vemos en el jardín!